第7章 7
成為了新的廠長，我干勁十足。
利用市里的扶持資金和優(yōu)惠政策，對全廠設備進行升級改造，以適應特種鋼材的生產(chǎn)。
同時對全廠職工開展新型技術(shù)培訓。
同時嚴肅工廠紀律。
對那些摸魚、偷懶、說怪話、遲到早退、無故曠工的后勁員工采取嚴厲措施。
通報批評、扣工資、扣獎金，降職停工。
賞罰要分明。
對那些認真刻苦、在工藝上精益求精，遵守工廠紀律的員工，則是該提拔提拔，該發(fā)錢發(fā)錢。
這充分調(diào)動了全廠職工的積極性，鋼鐵廠一改之前暮氣沉沉的一潭死水局面。
大家干勁十足、欣欣向榮。
經(jīng)過緊張的技術(shù)攻關(guān)，第一批特種鋼材出廠了。
一出廠就廣受市場歡迎。
價格是之前產(chǎn)品的5倍，依舊是客戶趨之若鶩。
甚至連很多海外客戶都拿著外匯來訂貨。
全廠職工都樂瘋了。
在90年代，困擾企業(yè)的另外一個大問題就是“三角債”“打白條”問題。
就是你欠我，我欠他，賬目成了一團亂麻，一鍋粥。
造成了很多貨款都收不回，只能打白條。
就像是鋼鐵廠，其實在賬目上有4000多萬的應收款，但有的十幾年了都要不回來。
之前怕得罪客戶，因此也不敢太激烈地要賬。
現(xiàn)在因為我們廠有了王牌產(chǎn)品特種鋼，自然底氣就十足了起來。
我定了幾個原則。
第一，以后再管我們廠進貨，必須錢貨兩清，不允許打白條。
第二，之前和我們廠有債務關(guān)系的客戶，必須結(jié)清賬目，才能有新的合作。
第三，成立了法務組，專門催收之前的爛賬。
這么幾步下來，到了年底一總結(jié)，鋼鐵廠不但扭虧為盈，還實現(xiàn)了利潤4個億，繳稅7000萬。
成了全市第一納稅大戶，我也被評為了全市優(yōu)秀企業(yè)家。
其實對這些榮譽我不在乎。
我真正在意的是鋼鐵廠終于不會破產(chǎn)了！
這樣我的重生才是有意義的。
我沒有辜負上天給的機會！