過(guò)去六個(gè)月有三筆超過(guò)五十萬(wàn)的研發(fā)支出只有你的電子簽名，沒(méi)有審批流程；最后，

"她指著屏幕上一個(gè)粉色圖標(biāo)，"這個(gè)'快樂(lè)指數(shù)'是什么？

財(cái)務(wù)系統(tǒng)不是員工滿意度調(diào)查平臺(tái)。"楚遠(yuǎn)啜了一口咖啡，

似乎對(duì)她的質(zhì)問(wèn)毫不意外："系統(tǒng)是張成團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的，確實(shí)不夠?qū)I(yè)，

但很適合我們的工作方式。那三筆支出是緊急采購(gòu)的服務(wù)器設(shè)備，走正常流程需要兩周，

而我們的AI訓(xùn)練等不了那么久。至于快樂(lè)指數(shù)..."他笑了笑，

"我認(rèn)為員工幸福感與公司財(cái)務(wù)健康同樣重要。""但這不符合上市公司規(guī)范。

"俞婉清直視他的眼睛，"總部收購(gòu)你們是看中技術(shù)潛力，但如果要IPO，

這種財(cái)務(wù)混亂必須整改。""我同意。"楚遠(yuǎn)的爽快讓她愣了一下，

"所以才需要你的專業(yè)幫助，俞總監(jiān)。

但希望你在改革時(shí)也能考慮我們的企業(yè)文化——?jiǎng)?chuàng)新和人性化并不矛盾。

"俞婉清沒(méi)想到他會(huì)這么輕易接受批評(píng)。她原以為會(huì)有一場(chǎng)硬仗要打。

"我會(huì)準(zhǔn)備一份詳細(xì)的整改方案。""期待你的專業(yè)意見(jiàn)。"楚遠(yuǎn)站起身，

忽然指了指她身后，"你的植物快死了。"俞婉清轉(zhuǎn)頭，那盆多肉確實(shí)有些發(fā)蔫。

"我剛領(lǐng)養(yǎng)它。""澆水太多反而不好。"楚遠(yuǎn)從筆筒里取出一支回形針，

輕輕撥弄了一下土壤，"多肉喜歡干燥和陽(yáng)光。就像有些公司，過(guò)度管控反而會(huì)扼殺生命力。

"他離開(kāi)后，俞婉清盯著那盆多肉看了許久。楚遠(yuǎn)的話里有話，她聽(tīng)出來(lái)了。

但金融城的十年歷練告訴她，規(guī)則和紀(jì)律才是企業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。接下來(lái)的三天，

俞婉清幾乎把自己埋在了文件堆里。她列出了二十七項(xiàng)財(cái)務(wù)漏洞和十五項(xiàng)內(nèi)控缺陷，

每一處都標(biāo)注了具體案例和整改建議。周五早晨，她將這份沉甸甸的報(bào)告發(fā)給了楚遠(yuǎn)，

同時(shí)抄送了總部財(cái)務(wù)副總裁。不到十分鐘，她的辦公室門就被猛地推開(kāi)。"你這是什么意思？

"一個(gè)穿著紅色套裝的女人大步走進(jìn)來(lái)，將一疊打印紙拍在她的桌上，

"未經(jīng)管理層討論就直接上報(bào)總部...