4月22日，市水務(wù)集團(tuán)舉辦“6S管理與可視化管理”質(zhì)量專題培訓(xùn)，各子公司管理人員、質(zhì)量管理人員共60余人參訓(xùn)。

此次培訓(xùn)旨在推進(jìn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)，明晰現(xiàn)場管理改進(jìn)方向。集團(tuán)特邀實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的王飛老師授課，課程緊扣水務(wù)行業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)際痛點(diǎn)，采用“理論講解+實(shí)例剖析”模式，兼具專業(yè)性與實(shí)用性。培訓(xùn)重點(diǎn)講解生產(chǎn)七大浪費(fèi)，系統(tǒng)闡釋6S管理核心價(jià)值與實(shí)施意義，明確整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大維度內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合實(shí)操表單、管理看板，直觀演示6S管理與可視化管理融合路徑，詳解落地方法、實(shí)施步驟及提升要點(diǎn)，為現(xiàn)場規(guī)范化管理提供實(shí)操指引。

指導(dǎo)物業(yè)公司辦公布局指導(dǎo)直飲水公司工法展示看板指導(dǎo)三水廠6S可視化看板

指導(dǎo)城南污水處理廠中控室布局

理論授課結(jié)束后，王飛老師深入物業(yè)辦公區(qū)、直飲水設(shè)備機(jī)房、水廠生產(chǎn)區(qū)、污水處理廠運(yùn)維等一線作業(yè)區(qū)域開展現(xiàn)場指導(dǎo)。針對各板塊辦公布局、設(shè)備運(yùn)維、環(huán)境管控、作業(yè)流程等現(xiàn)存問題，逐一提出環(huán)境優(yōu)化、物品定置、設(shè)備管護(hù)、標(biāo)識規(guī)范等改進(jìn)建議，結(jié)合崗位特點(diǎn)示范標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)、解答工作疑難，量身定制優(yōu)化方案，有效打通理論與實(shí)踐銜接壁壘。此次培訓(xùn)理論務(wù)實(shí)、實(shí)操性強(qiáng)，取得預(yù)期成效。下一步，集團(tuán)將督促各子公司結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，細(xì)化6S管理落地舉措，打造標(biāo)桿示范現(xiàn)場；堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、全域推進(jìn)，推動(dòng)6S管理常態(tài)化、長效化，持續(xù)提升現(xiàn)場管控水平與員工綜合素養(yǎng)，夯實(shí)管理根基，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。